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  • bwin网站靠谱吗 - 美团要“开”出租、 滴滴要“送”外卖,能行吗?
    2020-01-11 14:09:11  阅读量:4533  
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    摘要: 美团开始在打车市场全面出击。此前2月,美团已经在南京试水打车业务,并于12月初成立了出行事业部。与此同时,滴滴被曝试水外卖业务,也将南京设为试点首站。美团点评与滴滴出行互相进入对方核心市场,新一轮“出行+餐饮”大战已经悄然打响。如美团出台打车司机扣点优惠活动不到半个月,很多司机可能还没有享受到这项优惠,滴滴就出台了“优享计划”,降低收费标准。美团不可能用出租送外卖,滴滴也不可能让外卖小哥送乘客。

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    能行吗?

    谭浩俊 中国不良资产行业联盟研究员

    在业务相互渗透的初期,价格战都是不可避免的。

    只是,打价格战也要有个底线,不能过度地打价格战。

    希望美团和滴滴在业务渗透过程中,都能保持一份理性、一份冷静,别把对方逼得太凶。

    美团开始在打车市场全面出击。2017年12月21日,新京报记者从美团内部人士处获悉,美团点评将在七城推广其打车业务。此前2月,美团已经在南京试水打车业务,并于12月初成立了出行事业部。与此同时,滴滴被曝试水外卖业务,也将南京设为试点首站。美团点评与滴滴出行互相进入对方核心市场,新一轮“出行+餐饮”大战已经悄然打响。

    “出行+餐饮”,听起来是一个不算跨界很大的组合。因为,出行也需要餐饮,餐饮也能够伴随着出行。但是,仔细分析一下就不难发现,就美团和滴滴扮演的这套组合来看,跨界的幅度还是很大的。原因就在于,这里所说的出行与餐饮,指的是城市范围内出行和餐饮。所以,将两者组合到一起,就显得不太搭了。

    更重要的,就美团和滴滴所在两大行业的情况来看,竞争已经相当激烈,很难再容得下更多投资者进入。将投资触角伸向对方的核心业务范围,就等于要挖对方的墙角,抢占对方的市场。如此一来,竞争也将更加残酷。那么,美团和滴滴为什么还要这样做呢?这样做的真正动机又是什么呢?

    我们并不否认,如果单纯按照各自的市场开拓和营销能力来看的话,无论是美团还是滴滴,都是有获得成功的希望的。关键在于,双方在各自行业的地位决定了要想占领对方市场,可能并不是一件容易的事。最终的结果,又将陷入到价格战和恶性竞争的怪圈之中。如美团出台打车司机扣点优惠活动不到半个月,很多司机可能还没有享受到这项优惠,滴滴就出台了“优享计划”,降低收费标准。美团在七城推广打车业务,滴滴则开始试水外卖业务,并组织了一个10人左右的小团队在单独的办公地点秘密研发。而且,早在2015年就已经入股饿了么。只是,从目前的情况来看,还没有看到两家在对方的领域内有什么大的作为和影响,消费者的反应也似乎比较平淡。

    客观地讲,企业在发展到一定阶段后,跨界拓展业务或许也是一种选择。但是,到底选择什么样的跨界业务,则是对企业的一种考验。选择对了,就能推动企业向更好的方向发展。选择错了,就有可能对企业发展产生不利影响,甚至成为企业的灾难。美团选择打车业务,滴滴选择外卖业务,是不是选对了,都很难说。外卖小哥未必开得动出租,滴滴快车也未必送得了外卖。美团不可能用出租送外卖,滴滴也不可能让外卖小哥送乘客。能够想到的,可能还是资本在作用。

    事实也是,无论是美团还是滴滴,能够在各自领域玩得风生水起,除了经营能力之外,就是资本的力量,是各路资本撑起了投资者和经营者的胆量。可不,滴滴近日又获得了一轮40亿美元的融资,美团的融资也一直没有断过。对双方来说,从市场融资,都是驾轻就熟的。需要注意的是,投资者是不会无缘无故地把资金投给企业的,企业也不会仅仅为了发展已有业务而去大规模融资。双方的合作,都是带有目的的。特别是资本,如果没有回报,是不可能出手的。那么,就会倒逼企业扩大业务范围,获得更大收益。

    而从目前的情况来看,在双方都将业务范围渗透到对方核心业务领域之后,美团获得成功的概率可能要略大一些。原因就在于,美团已经积累了比较厚实的客户优势。也就是说,目前相对固定的美团客户,都有可能成为美团打车的潜在客户。关键就在于,网约车司机能否也加入到美团打车的行列中来。如果破解了这道难题,美团打车对市场的冲击还是比较大的。

    相反,滴滴打车的司机们,对滴滴平台的依赖性就没有美团客户的依赖性强。也就是说,他们随时可以成为美团打车的签约用车。更别说美团打车对司机的扣点要低于滴滴12个百分点以上,这对网约车司机的吸引力还是比较大的。当然,如果滴滴能够在外卖业务上有比较大的突破,积累起一批自己的优质客户,不仅能够有效拓展外卖市场,也能进一步扩大打车市场,巩固自己的老大地位。只是,工作的难度显然要大于美团。

    可以肯定,在业务相互渗透的初期,价格战都是不可避免的。只是,打价格战也要有个底线,不能过度地打价格战。否则,会扰乱市场秩序的。希望美团和滴滴在业务渗透过程中,都能保持一份理性、一份冷静,别把对方的利益挤尽,把对方逼得太凶。竞争也是合作,前提是,一定要良性竞争、公平竞争。

    谭浩俊【原创】

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