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瑞幸咖啡继续“叫板”星巴克 “小蓝杯”改变了什么

由此可见,瑞幸与星巴克所面对的,是两个有交集却又存在较大不同消费特征的客户群体。“小蓝杯”主要服务咖啡刚需者,星巴克则执着于传统线下品牌的塑造。在移动互联时代,如果把星巴克比作苹果,瑞幸则与华为、小米这样的本土品牌极为相似。可以预计,在未来一段时间内,双方“宫斗”有助于做大中国咖啡消费市场的蛋糕。

不过,对消费者来说,无论谁胜谁负,可能都是利好。尽管目前对大多数中国人而言,咖啡还算不上生活必需品;但年轻一代消费群体迅速增长,正成为咖啡消费市场的有力支撑。数据显示,近年来中国咖啡消费量以年均20%的幅度持续增长,中国已成为全球咖啡消费增速最快、最具潜力的市场之一。

城市在“抢人才”之时,不能将人才跟普通劳动者割裂开来。毕竟,普通劳动力也是城市活力之源。

根据《中共上饶市信州区委、区人民政府关于上饶市信州区加强公益性公墓建设和推进绿色殡葬改革的实施意见》等上饶当地官方文件、报道中的表述,上饶此次是全市同步实施“零点行动”。

1月11日,游客、市民在重庆北仓文创街区一家咖啡店内体验城市慢生活。新华社记者王全超摄

10天内,广州连发三宗大学生失踪事件,这不能不引起市民的关注和担忧。记者在网上搜索了近3个月的报道,据不完全统计,全国有约10个大学生失联的相关报道。在这些报道里,有的学生是离家返校期间未按时到校,有的是外出旅游遭遇意外,有的是独自外出遭遇意外。女大学生的安全教育问题再次凸显。

作为咖啡业界的新势力,瑞幸的出现正改变着中国乃至全球咖啡连锁业的市场版图;对于“中年大叔”星巴克来说,这个有点棘手的年轻对手正倒逼其加快转型步伐。不过,中国消费市场的奇妙之处,就在于瑞幸在培育咖啡消费者的同时,也在向更多竞争对手输送着市场份额,那些散落在全家、711等便利店里的各式咖啡同样不容小觑。中国咖啡连锁业更为精彩的好戏还在后头。

与“雕刻时光”的小众市场不同,真正让市场兴奋的,是近年来国内咖啡连锁企业的“蓝绿杯大战”。

新华社斯德哥尔摩4月10日电(记者和苗)瑞典中国商会10日在瑞典首都斯德哥尔摩召开2019年年会,探讨如何深化中国和瑞典两国经贸合作。

闭幕会后,十二届全国人大常委会举行第二十七讲专题讲座,张德江委员长主持。国家卫生和计划生育委员会主任、党组书记李斌主讲了《贯彻落实党中央决策部署,奋力开创健康中国建设新局面》。

过去1年,从零起步的“小蓝杯”瑞幸咖啡迅速完成了2000多家门店的布局,并宣布今年门店数量将增至4500家,志在“超越星巴克”成为中国最大连锁咖啡企业;不过,“绿色双尾美人鱼”星巴克拥有深耕行业40多年、在华发展超过20年的积淀,瑞幸的赶超注定不会是一片坦途。

有分析人士把国内咖啡用户分为“咖啡爱好者、咖啡刚需者和星巴克爱好者”3大类,虽不是很精准,却大致勾勒出了当前咖啡消费者的群谱特征。比如,咖啡爱好者大多不屑大规模工业化的咖啡产品;星巴克爱好者更看重星巴克营造的“第三空间”概念;咖啡刚需者则是依赖咖啡提神的消费者,对性价比、便利性和个人体验更为敏感。

2013年,因牵涉薄熙来案,大连实德集团董事长徐明被控行贿近2000万元并被判入狱。2015年12月4日,徐明因病在狱中去世。

原来制作香包都是家庭作坊式的,形不成气候。孟国栋通过举办元宵灯会等各种节庆活动吸引人气,香包由此脱颖而出。“慢慢地,我们开始包装香包制作人。如今,香包成了马庄的特色产业,发展势头良好。”孟国栋说。

近日,国内咖啡店的骨灰级元老“雕刻时光”正式关闭了位于北京中关村的五道口店。事实上,作为国内第一代咖啡品牌,“雕刻时光”早在数年前就感受到了同样来自中关村3W咖啡、车库咖啡等新锐品牌的威胁,如今其走向衰退也并不让人感到意外。

第四条保险机构开展股权投资,应建立规范有效的内部控制体系;明确业务操作流程、投资决策和风险控制等管理制度;规范项目立项、投资决策、投资后管理等环节的流程和要求;确定职责分工与授权批准机制;积极探索开发投资管理信息系统,确保股权投资内控有效、运作合规。

据台湾“中时电子报”13日报道,韩国瑜当地时间12日抵达洛杉矶,原本晚间参加南加玉山协会晚宴,但因身体不适,决定取消出席。但稍早些时候,韩国瑜接受媒体采访,有记者询问此次访美是不是感受到了台湾地区领导人级别的热情,韩国瑜对此笑称,没当过,所以无法比较,只是“全体团队都感觉到快被(侨胞)热情融化了”。

春节期间,星巴克CEO凯文·约翰逊放言“瑞幸咖啡2019年不太可能超越星巴克”。然而,瑞幸咖啡立即宣布将新入驻18座城市;到4月底前,全国入驻城市数量将达40座。沉寂已久的咖啡市场悄然弥漫着硝烟。

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